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Novos Tipos de Inovação Anunciam Tsunamis nas Corporações

em by Rui Santo em Artigos | Deixe um comentário  

Resumo: O artigo aborda em duas partes os novos tipos de ideias para inovação que provocam ações fulminantes nas corporações.
Conhecer esses itens amplia e fortalece as atribuições dos gestores de inovação.
Na segunda parte são abordados os riscos e sugestões para se proteger, o Hedge da Inovação®©.

Tradicionalmente os gestores de inovação ocupam-se de ideias incrementais que se caracterizam por manterem a continuidade do tipo “mais do mesmo”, focada na sustentação dos itens dominantes da empresa, lideres de mercado. São aperfeiçoamentos que tentam reforçar os benefícios do item, produto ou serviço, ampliando a receptividade do mercado.

Outra ocupação dos gestores de inovação é o desenvolvimento de novas ideias de produtos e serviços, para circular pelo funil até, talvez, se tornarem inovações. Tais projetos devem possuir sinergia com a corporação, estar dentro do planejamento estratégico, da cultura praticada, ter potencial de mercado e rentabilidade apropriada para o investimento previsto (ROI), além de outras condições típicas do segmento. Leia Mais

Criatividade – 11 ferramentas para acelerar a produção de ideias

em by Rui Santo em Artigos | Deixe um comentário  

Resumo:

Quando temos a ferramenta apropriada fazemos as coisas sem dificuldade.  O artigo comenta técnicas conhecidas e acrescenta 11 ferramentas que facilitam novas respostas criativas.     

 

Ao compreendermos que a criatividade é, ao fim e ao cabo, uma questão de quantidade e diversidade de conexões entre neurônios, podemos desenvolver atividades que nos tornem mais criativos.

Na escola aprendemos multiplicação na aritmética, a função da crase em português, os métodos que levaram o homem à lua, etc. de tal modo que esses conhecimentos nos introduzem no mundo que vivemos.

Não precisamos voltar à escola para reaprender a multiplicar…
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